Tidligere på denne uge hentede Brøndby den 16-årige midtbanespiller Caleb Sweeney i Nordirland. I sig selv ikke en besynderlig handel, da indkøbet af en lovende ungdomslandsholdsspiller går fint i spænd med Brøndbys langsigtede strategi om at købe, udvikle og videresælge unge spillere.
Det kontroversielle ved handlen er klubben, som solgte ham. Sweeney kommer til Brøndby fra Larne FC, der er forbundet med Global Football Holdings (GFH), der ligeledes ejer Brøndby. Nordirerne har nemlig GFH’s Scott Krase, der også sidder i Brøndbys bestyrelse, som en del af ejerkredsen.
Handlen var den seneste i en række af transfers internt mellem Global Football Holdings-klubber. Den var dermed også et eksempel på en af de ting modstanderne ved Multi Club Ownership (MCO) er meget imod.
I anledning af Sweeney-handlen har VilfortPark.dk gennemgået samtlige transfers mellem GFH’s klubber. I alt har de ni klubber (ADO Den Haag, SK Beveren, AD Alcorcon, Estoril Praia, Augsburg, Real Salt Lake, Crystal Palace og Larne FC), der enten direkte er ejet af GFH eller har GFH-folk i deres ejerkreds 24 gange købt eller lejet spillere internt siden 2020/2021-sæsonen.
Derudover kan man lægge et hav af interne prøvetræninger på tværs af klubberne. I efteråret 2022 sendte amerikanske Real Salt Lake for eksempel hele 15 ungdomsspillere på prøvetræning i GFH’s europæiske klubber, og så sent som i maj var Masterclass-talentet Oliver Sejer i USA til prøvetræning hos Real Salt Lake.
ADO Den Haag og SK Beveren i førersædet
Al informationen om klubbernes transferaktiviteter er fundet gennem transferportalen Transfermarkt.com.
For hver enkelt klub er vi gået tilbage til året, hvor GFH købte sig ind.
Vi har udelukkende inkluderet seniorspillere. Ungdomsspillere som Caleb Sweeney tæller derfor ikke, da de ikke figurerer på Transfermarkt.
Kun deciderede transfers er opgjort. Diverse træningsophold tæller derfor ikke med.
Vores undersøgelse viser, at ADO Den Haag og SK Beveren har været de travleste, når det kom til at hente GFH-spillere. Hele syv spillere er det blevet til for hver klub. I denne sæson har ADO Den Haag to spillere fra Estoril på leje, imens Beveren lejer Abdul Ouedraogo fra Crystal Palace.
Portugisiske Estoril har kun hentet én GFH-spiller, Frederik Winther på leje fra Augsburg i 2023/2024-sæsonen, men til gengæld har de sendt hele fem spillere til andre GFH-klubber siden, at Global Football Holdings købte aktiemajoriteten i maj 2019. Det er flest af alle.
Dernæst kommer de to største klubber i GFH’s portfølje, Crystal Palace og Augsburg, der begge har sendt fire spillere hver videre til de andre klubber.
Brøndby har hentet to spillere, Frederik Winther på lån i Augsburg i 2022/2023, lige efter GFH’s indtog, og senest Gavin Beavers i Real Salt Lake i januar. Derudover udlejede vi i 2023/2024-sæsonen Justin Che til ADO Den Haag og Yousef Salech til Beveren.
| Klub | Spillere ind | Spillere ud |
|---|---|---|
| Brøndby | 2 | 2 |
| ADO Den Haag | 7 | 0 |
| Estoril Praia | 1 | 5 |
| SK Beveren | 7 | 1 |
| AD Alcorcon | 1 | 2 |
| Augsburg | 0 | 4 |
| Real Salt Lake | 3 | 4 |
| Crystal Palace | 1 | 3 |
| FC Larne | 2 | 2 |
17 ud af de 24 handler er derudover lejeaftaler. Her er det primært reserve- og ungdomsspillere, der skifter til de mindre klubber for at få spilletid. Præcis som vi så det med Che og Salech.
Vi har til gengæld endnu ikke set de større klubber i netværket betale store transfersummer for de mindre klubbers profiler. Indtil videre er klubnetværket derfor ikke for alvor blevet brugt til at rykke stjerner rundt for at forstærke klubberne i toppen.
Begrænset aktivitet i storklubberne
Det er ingen hemmelighed, at de to største klubber i GFH’s portefølje er engelske Crystal Palace og tyske Augsburg. De to klubber har dog ikke været meget involveret i de interne handler. Crystal Palace har hentet en enkelt spiller i Larne (Craig Farquhar, der endnu ikke har fået førsteholdsdebut), imens Augsburg ikke har hentet en eneste spiller fra GFH’s klubber.
På afgangssiden har begge klubber været mere aktive med syv afgange til de andre klubber i netværket. Samtlige syv afgange har været lejekontrakter. Dermed kan man sige, at de to storklubber har ageret på samme måde som Brøndby, hvor mindre klubber i netværket er blevet brugt til at give reserver tiltrængt spilletid på seniorniveau.
Vores undersøgelse viser også, at de ni klubbers interne transferaktiviteter er faldende. Efter fem handler mellem klubberne i både 2021/2022 og 2022/2023 blev det til hele syv i 2023/2024-sæsonen. I den seneste sæson blev det ”kun” til fire, imens vi i denne sæson så tre handler mellem klubberne i sommers.
Det internationale transfervindue åbner igen den første januar, hvorefter Global Football Holdings’ klubber får mulighed for at øge det samlede antal.
Hvad synes du om interne handler i en multi club ownership model? Del din holdning i kommentarfeltet forneden.
VilfortPark.dk er en uafhængig hjemmeside om Brøndby. Vi dækker stort og småt fra vores smukke klub. Vi sætter en ære i at give en stemme til alle medlemmer af fanscenen. Du kan følge os på X, Facebook, YouTube og Instagram. På den måde kan du sikre dig, at du aldrig går glip af en opdatering fra os igen.
Hvis du vil være en del af VP-fællesskabet og hjælpe med at give medfans det bedst mulige Brøndby-indhold, hører vi meget gerne fra dig.
Medgrundlægger af VilfortPark.dk tilbage i 2021 og redaktør her på siden. Jeg så min første Brøndby-kamp i 1997, og jeg fik mit første sæsonkort til 2005/06-sæsonen. Aktiv fan på Sydsiden og udebaner i Danmark og Europa frem til 2017. I dag magelig sæsonkortholder på langsiden.
Har dækket fodbold for flere medier i ind- og udland, og er blandt andet blevet publiceret i The Blizzard, The Moscow Times, These Football Times og citeret i BBC, The New Yorker, Talk Sport, P1, Radio 24syv, DR, Ekstra Bladet og mange andre steder i historier om fodbold.
Tak for en teressant gennemgang. Jeg syntes det er ganske fint at have et klubnetværk, det kan kun være med til at forstærke den enkelte klub.