Efter flere måneders søgen præsenterede Brøndby tirsdag morgen sin nye administrerende direktør. Søren Kristensen tiltræder i jobbet senest den første september, og dermed har klubben endelig afløseren for Ole Palmå, der stoppede i februar, klar.
Hvad der skulle være en positiv fortælling på Vestegnen, har dog potentiale til at udvikle sig i en pinlig retning. VilfortPark.dk kan nemlig afsløre, at Jan Bech Andersen, Brøndbys magtfulde bestyrelsesformand, løj i sin udtalelse om Søren Kristensens erfaring i Brøndbys pressemeddelelse.
”Seks års erfaring fra en tilsvarende rolle”
Mellem august 2017 og maj 2024 arbejdede Søren Kristensen for FC Nordsjælland. Hvis man skal tro hans LinkedIn-profil, var han CEO, på dansk kendt som administrerende direktør, i hele perioden.
Netop den erfaring har tydeligvis imponeret Jan Bech Andersen og resten af bestyrelsen. Til Brondby.com udtalte bestyrelsesformanden:
”Vi har de seneste måneder ledt efter en direktør, der både forstår fodbolden og kan lede en moderne, kompleks virksomhed. Det har vi fundet i Søren. Han kommer med seks års erfaring fra en tilsvarende rolle i en anden Superliga-klub, han har bevist, at han kan lede en organisation gennem både udvikling og forandring, og han besidder den ro og dømmekraft, der er nødvendig, når man står i spidsen for en klub som Brøndby IF.”
Problemet er bare, at den nyslåede direktør ikke har den erfaring, Jan Bech hævder. Han var ganske vist direktør i Nordsjælland, men kun fra sin ansættelse i 2017 og frem til februar 2021. Altså i cirka 3,5 år.
I forbindelse med FC Nordsjællands ejerskifte i januar 2021, hvor egyptiske Mansour Group købte klubben af Tom Vernon, skiftede klubben nemlig ud på direktørposten.
Mikkel Hemmersam og Trine Hesselund Hopp Møller blev ansat som administrerende direktører. Førstnævnte fik det sportslige ansvar, imens sidstnævnte fik ansvar for klubbens kommercielle aktiviteter og øvrig administration.
Søren Kristensen blev i stedet degraderet til såkaldt klubdirektør. Hans ansvar blev herefter ”blot” at fokusere på klubbens planer om at rykke administrationen og træningsanlægget fra Farum til Hillerød – et projekt, der senere blev droppet. I hans sidste 2,5 år i Farum var hans ansvar altså meget langt fra at være “tilsvarende”, hvad han skal lave i Brøndby.
I juli 2023 sagde Kristensen op i Nordsjælland for ”at bruge mere tid på sin familie”.
Herefter tog han en pause, hvorefter han året efter begyndte som administrerende direktør på Hotel- og Restaurantskolen. Det job sagde han op tirsdag for at komme til Brøndby IF.
VilfortPark.dk er en uafhængig hjemmeside om Brøndby. Vi dækker stort og småt fra vores smukke klub. Vi sætter en ære i at give en stemme til alle medlemmer af fanscenen. Du kan følge os på X, Facebook, YouTube og Instagram. På den måde kan du sikre dig, at du aldrig går glip af en opdatering fra os igen.
Hvis du vil være en del af VP-fællesskabet og hjælpe med at give medfans det bedst mulige Brøndby-indhold, hører vi meget gerne fra dig.
Medgrundlægger af VilfortPark.dk tilbage i 2021 og redaktør her på siden. Jeg så min første Brøndby-kamp i 1997, og jeg fik mit første sæsonkort til 2005/06-sæsonen. Aktiv fan på Sydsiden og udebaner i Danmark og Europa frem til 2017. I dag magelig sæsonkortholder på langsiden.
Har dækket fodbold for flere medier i ind- og udland, og er blandt andet blevet publiceret i The Blizzard, The Moscow Times, These Football Times og citeret i BBC, The New Yorker, Talk Sport, P1, Radio 24syv, DR, Ekstra Bladet og mange andre steder i historier om fodbold.
Jeg er ikke journalist, men er det ikke god stil at bede om kommentar fra enten Jan Bech eller Søren Hanghøj før at man udgiver en påstand? Hvis kommentaren ikke er mulig, så kan du jo i det mindste skrive som en del af “artiklen” at du har søgt en kommentar, men at det ikke var muligt at få denne.
Det andet er jo bare en påstand som står til skue for hele verden, og hvis nu at der ligger en eller anden detalje som modbeviser den er skaden jo sket.
Se ikke dette som en kritik af din påstand, men blot et lille kald på ordentlighed.
Hey Michael
Tak for kommentaren og for at læse med. Jeg synes egentlig, at FCN’s kommunikation om rolleændringerne taler sit eget sprog.
Men altså jeg er heller ikke journalist. Jeg er bare en Brøndby-fan, der har noget på hjerte fra tid til anden.
Jeg håber egentlig heller ikke, at denne her artikel bliver set som et angreb på vores nye direktør. Det er egentlig bare et forsøg på at holde vores kære bestyrelsesformand ærlig i kommunikationen omkring så vigtig en rolle. Der er ingen grund til at pynte på sandheden, når hans CV i forvejen er ganske fint.
Mvh,
Toke
Hej Toke
Jeg er selv journalist, og for nu at sige det pænt, så synes jeg, din artikel er journalistisk uredelig.
Du kritiserer Jan Bechs citat:
“Han kommer med seks års erfaring fra en tilsvarende rolle i en anden Superliga-klub, han har bevist, at han kan lede en organisation gennem både udvikling og forandring, og han besidder den ro og dømmekraft, der er nødvendig, når man står i spidsen for en klub som Brøndby IF.”
Men din kritik rummer efter min mening mindst to problemer, fordi den bygger på din egen tolkning — ikke på objektive, dokumenterbare kriterier.
For det første lægger du til grund, at Søren Kristensens erfaring som klubdirektør i FC Nordsjælland ikke er relevant for den nye rolle i Brøndby. Det er din vurdering, men det fremstilles som et faktum.
For det andet ignorerer du helt den periode, hvor Søren Kristensen har været direktør for Hotel- og Restaurantskolen — en organisation, der målt på størrelse og omsætning sagtens kan sammenlignes med Brøndby IF.
Når du skriver:
“I hans sidste 2,5 år i Farum var hans ansvar altså meget langt fra at være ‘tilsvarende’, hvad han skal lave i Brøndby.”
— så lægger du efter min mening ord i munden på både pressemeddelelsen og Jan Bech. I citatet står der intet om, at erfaringen alene bygger på tiden i FC Nordsjælland, og heller ikke at den alene bygger på rollen som administrerende direktør.
Det er helt fair at efterprøve en pressemeddelelse. Det skal journalistik gøre. Men her synes jeg, du strækker kritikken langt ud over, hvad citatet kan bære.
Det bliver særligt problematisk, når rubrikken samtidig bliver så hård, som den gør. At skrive, at Jan Bech “overdriver” og “oppuster” erfaringen, kan måske diskuteres. Men i artiklen skriver du også, at han “løj”. Det er en meget alvorlig påstand — og efter min vurdering er den ikke dokumenteret i artiklen.
Jeg synes ærligt talt, det er vildt, at du publicerer og deler en artikel med så skarp en
konklusion på det grundlag.
Venlig hilsen
Kim